Nella recente riunione dell’OPI (Organismo Paritetico per l’Innovazione) l’Amministrazione ha presentato alle diverse sigle sindacali il Piano per la Formazione per il periodo 2022 – 2024.

Piano al cui finanziamento verranno destinate anche risorse rivenienti dal PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza) ed orientate alla digitalizzazione dell’Istituto.

Tra gli obiettivi strategici emergono il rafforzamento delle competenze digitali del personale, il supporto ai processi di cambiamento e l’aggiornamento professionale continuo ed obbligatorio.

L’intento di fornire sempre più elevati livelli di formazione e di alfabetizzazione informatica ai lavoratori è sicuramento meritevole.

Occorrerà, tuttavia, vigilare da un lato sulla

Il prossimo 27 maggio prenderà il via il confronto tra l’amministrazione e le organizzazioni sindacali in materia di lavoro agile e da remoto.

Il CCNL che ha appena superato il suo complesso iter disciplina le varie forme di lavoro a distanza stabilendo la volontarietà dell’adesione, l’alternanza tra le prestazioni eseguite nei locali aziendali e quella agile, la concreta esigibilità del diritto alla disconnessione al fine di evitare abusi così come la parità di genere e degli altri diritti

 

Si è appena tenuto l’incontro tra le organizzazioni sindacali e l’amministrazione in materia di valutazioni individuali fortemente richiesta dalle OO.SS. a seguito della valutazione del periodo intermedio. Da un’indagine condotta dal coordinamento generale statistico attuariale sui dati delle valutazioni intermedie, quelle che attualmente non hanno effetti sul TEPI, è stato certificato che, in media, le valutazioni soggettive non sono state corrispondenti agli obiettivi di produzione

Il 28 aprile c’è stato un ulteriore incontro con l’Amministrazione per discutere la bozza sul rinnovo del CCNI 2021 per il personale dell’Area Medica dell’Istituto, iniziato il 23 febbraio u.s.

Visionando la prima parte della bozza sembrava che fossero state accolte le nostre richieste di stralciare dal documento tutte le indennità previste per gli incarichi, deleghe ed interim assegnati “ad personam”.

Abbiamo pensato che l’Amministrazione avesse recepito anche quanto espresso dal Direttore

A margine della riunione con la delegazione trattante in materia di unità organizzativa di supporto all’area medica della quale uscirà presto una informazione dettagliata, c’è stata una breve sessione di domande e risposte delle quali vi diamo notizia:

presto verrà siglato un accordo nel quale si tratterà la situazione dei dipendenti conviventi con soggetti fragili per garantire una tutela specifica nella coda della pandemia;

entro pochi giorni, l’amministrazione convocherà le organizzazioni

Con riferimento al messaggio Hermes 1453 ed alla situazione pandemica esistente relativamente ai contagi da Covid-19 ancora in elevato numero, nei giorni scorsi abbiamo segnalato alla DCRU la rischiosità di alcune categorie di colleghi non direttamente tutelati dalla stratificazione normativa probabilmente per dimenticanza. La gestione della pandemia, infatti, nei ritmi concitati dei decreti che si sono succeduti in questi anni, ha spesso dimenticato alcune categorie di lavoratori esponendoli

Anche ieri, la Direzione Centrale Pianificazione e Controllo di Gestione ha pubblicato un messaggio Hermes sullo stile di quelli ai quali, purtroppo, ci ha abituati da un po' ma che speravamo di non vedere più.

Mentre è ancora fresca la memoria della vicenda inerente alla revisione dei punteggi omogeneizzati sulla quale poi è stata fatta marcia indietro, ecco venir fuori un’altra modifica ancor più fastidiosa. Con il messaggio Hermes 1293/2022 di ieri, infatti, si procede ad un aggiornamento

Le sfide che l’Istituto deve affrontare sono numerose e complesse, a fronte di uno scenario sociale ancora in sofferenza per la pandemia nonché della necessità di attuare i progetti di rilancio del Paese contenuti nel PNRR.
Tale obiettivo può essere raggiunto solo coniugando innovazione, agilità strategica, attenzione alle persone.
In particolare, non è procrastinabile una transizione innovativa verso nuove e più efficaci modalità di rapporto coi cittadini, da realizzarsi sì mediante le

Nonostante un tasso di popolazione vaccinata molto alto, la pandemia prosegue la sua corsa portandoci in una quarta ondata che, soltanto più lentamente, avanza in Italia come in gran parte d’Europa. Certo, il tasso di mortalità è molto più basso di un anno fa ma, ogni giorno, tanti italiani, troppi, non ce la fanno. Sicuramente l’abbassamento del livello di attenzione dovuto alla necessità della ripartenza delle attività economiche e la potenziale immunità sperata dall’inoculazione dei vaccini